经营一家便利店，定期对整个门店进行盘点是非常有必要，可以清晰地了解便利店的经营盈亏，从而及时调整便利店的经营方向，避免入不敷出，那么便利店的盘点流程是怎样操作的呢?

一、便利店盘点准备工作：
要做好便利店的盘点工作，一定要提前做好以下准备：

1.便利店商品分类要清晰

按分类摆放好商品，相似品需要刻意区分开，这样有利于工作人员快速盘点;

2.查看纸箱内外商品条码是否一致

通常在盘点工作过程中，不会拆箱查看，所以店铺在盘点钱要先看是否出现纸箱内外条码不一致的情况，否则会出现大额数目的盘亏或盘盈;

3.货架商品陈列整理

排面整理主要是两个方面，一个是把散落的商品物归原位，另外一方面，要注意把包装类似口味不同的商品进行区分放置，防止出现盘混。

4.特殊情况处理

一些商品的特殊情况要灵活处理，例如，饮料厂商会用瓶盖做兑奖活动，便利店把商品兑换给顾客后、会留下瓶盖，定期进行统一兑换。如果，盘点前一些瓶盖还没有兑换成商品，则需要按照瓶盖盘点商品，防止错盘。

二、便利店盘点区域核对清楚
将“卖场”区分为货架、地上物、柜台区、冰品区等区域，“后场”区分为走道、地上物、货架、货架上层、退货区等区域;

每一区域盘点完毕后，将电脑列印的纸卷挂于该区域上。核对纸卷时，若发觉盘点金额不符合，则先作记录，待盘点告一段落后，再共同更正。

三、核对再出示盘点表格
盘点结束后，不立即告知实际盘点金额，待门店本身“账面存货调节表”及“未入账清单”作账完毕，及核对“盘点纸卷”无误，确定无遗漏的商品及账务后，才会公布盘点结果比较差异，以避免造成纠纷。

最后， 电脑所打出的纸卷是在盘点时所制作出来的凭证，门市管理者应于公布盘点结果前，先行核对纸卷完毕。

总之，定期做好便利店盘点是非常重要的工作，企业老板及早地进行库存盘点工作，可以加速企业资金周转，减少成本损耗，从而提高利润，茗匠连锁门店管理系统，为商家提供快速盘点，快速验货收货，灵活调拨等功能，帮助企业快速盘点，避免因此出现小的漏洞。

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