无论是新开业茶楼，还是运营长久的老茶楼都不能忽略一个茶楼的管理问题。茶楼身为一个服务行业，管理做好，经营才能事半功倍，那么在茶楼管理中需要注意一下几方面：

服务管理：

服务是茶楼中最重要的一项，一个好的茶楼，肯定会让顾客享受到超值的服务，也会对茶楼留下印象，那么自然也会向朋友推荐茶楼，通过顾客自发的传播推广是最好的口碑营销。那么举几个服务好的例子：比如顾客在包间内叫服务员可以上选择呼叫器，比直接去呼叫服务员行为更方便，安装扫描点单标牌让顾客自主下单，提升服务效率；还有遇到老客进店可以主动接待询问，并赠送一些新茶品，零食品尝，会让老顾客在朋友中更有面，也更愿意推荐更多人来。

员工管理：

员工的规范管理在茶楼中也是很重要的一项工作，像一些大型的茶楼包间十几个，忙碌的时候根本监管不过来，服务员也有可能偷偷不记时，漏单行为，所以在茶楼的管理中一定要杜绝漏洞。

制度管理：

不定规矩不成方圆，在茶楼管理中制定规章制度会能够有效的管理和处理一些问题，比如服务员与顾客之间发生矛盾，员工与员工之间矛盾等等。

茶楼管理细节很重要，要想到方方面面，单靠人来约束是不能够管理好一家茶楼，毕竟现在人力成本这么贵，不可能多招聘几个员工只负责管理，所以选择茗匠茶楼管理系统有效的减轻用人需求，像茶楼中经常会出现的计费漏洞，夜间开单不收钱等行为，都能够有效的杜绝漏洞