当最后一波客人离开后，营业员开始整理一天的收入和库存。整理库存是一个相当复杂的流程，通常会单独制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘点的正确性。也需要花费大量的人力物力。

接下来给大家介绍一下完整的仓库盘点管理流程：

1、明确盘点方式

2、设置盘点方法及注意事项

3、做好盘点计划

4、为人员进行盘点会议及培训

5、明确盘点工作奖惩

6、介绍盘点作业流程

7、参与最终盘点表审核

8、盘点库存数据校正

库存盘点需要耗费大量的人力物力，许多中小型茶馆棋牌室也会常常因为清点库存的问题发愁，有没有什么合理的解决方法呢？

在互联网发达的现今，越来越多的东西都可以通过网络实现，茗匠智慧茶楼管理系统，为茶馆棋牌室经营者提供一套完美省力的经营系统。

库存管理——完善的库存管理，杜绝商品销售漏洞

商品参与库存管理，例：客人消费一杯茶，系统自动扣减一包库存，做到帐物相符，便于财务管理，同时避免服务员销售过程中不计库存的现象。

实时库存，商品参与库存管理，每销售一单库存自动减量一单，支持库存报警提示，实时掌握门店库存情况。

新增出入库商品，根据门店实际情况进行商品入库、出库管理，提高库存管理效率，降低运营成本。

出入库明细查询，实时查询商品出入库情况，查询某一段时间内，所有出入库商品的历史记录明细，专业化管理库存。

存放管理，顾客存放商品，例如：存茶。顾客每消费一次，系统自动减量，告别手动寄存，提高工作效率。

数据报表——一看就懂的营业数据，才能改善经营

多维度报表统计，全方位诊断门店状况，多端实时掌握经营数据，及时调整经营策略。

实时数据，实时了解营业状态、收入情况、门店上座率及优惠记录等，让老板不在店也能远程管理；可按天/月/季度查看营业走势分析、商品销量排行，帮助管理者准确掌握门店经营情况，及时调整经营策略。

商品报表，支持商品分类统计和单品统计，按时段统计商品成本、销量、配赠、销售金额、毛利等，支持查询商品优惠前后详情，帮助门店进行商品销售统计。