想要经营好一个酒吧光有钱是远远不够的，还需要具备以下几个方面：

1.要喜欢酒吧

著名的经济学家黄有光曾经说过：“当经济增长和自己的兴趣爱好相结合在一起的时候，人最能够感到快乐。”酒吧的文化特性以及经营的特殊性，决定了你首先要喜欢它，才能够理解它、经营好它。

而你决定要开一家酒吧的想法可能只是因为你在酒吧里看到和感受到的一个细小环节，比如坐在酒吧舒服的椅子上，端着一杯酒，听到传来的音乐中一个熟悉小节，你会跟着哼唱几句，然后觉得这一刻让你感觉很放松很惬意。以后，你会经常光顾这家酒吧，一进门服务员会主动跟你打招呼，你也有了习惯的位置、喜欢的酒以及熟悉的音乐。再以后，酒吧会成为你生活中不可缺少的一部分，这个时候可能你会选择让经营酒吧成为你的职业。

2.懂得经营

通常经营酒吧的老板有两种心态，第一种是利用酒吧聚集一些志趣相投的朋友，做自己喜欢的事情，实现自己的梦想，不追求酒吧盈利；而另一种就是单纯的商业行为，通过商业操作，努力的获取最大的投资回报，不管是哪一种心态，要想做一家成功的酒吧，被多数人或者小众认可的酒吧，这家酒吧就必须是可持续性经营并且能够自负盈亏的。

可能某一时期酒吧入不敷出，特别是在开业初期。但你必须要有一种驾驭风浪的经营技巧，认真考虑酒吧的支出和成本问题，考虑酒吧人员工作效率的问题，使你的酒吧在整体上处于一个良好的经营状态。

当然你还要在经营的低潮期考虑酒吧的卖点，考虑酒吧的未来发展以及经营上的细节问题。酒吧也是一种产业，作为经营者，要按照该行业的规律和特点来操作经营。首先它是一个服务行业，所以，我们在给顾客提供产品的同时，还要附加好的服务；同时它也是一种文化消费产业，那我们就应该利用文化的手段，赋予它更多的文化内涵；

3.智能化管理

随着时代的发展科技的进步，酒吧管理也应该与时俱进，现在很多酒吧已经开始借助酒吧管理软件来更好的管理门店、员工了。

利用酒吧管理系统可以实现桌台预定和开单，顾客预定成功后系统会自动发送短信通知客户，提升顾客好感度。自助点单，顾客通过微信扫码就可以在线点单了，扫码也可以一键呼叫服务员，既节省顾客的等待时间，也提升了门店的服务效率。结账也支持多种付款方式，提升门店服务效率，节省人力成本。同时还有库存管理、会员系统、数据报表等等一系列实用功能，这里就不一一介绍了。