过去十年，很多实体店老板没有跟上互联网的步伐，结果眼看着电商平台迅速崛起，把实体店垄断的格局彻底打破。在经过马云提出的新零售概念后，各大互联网纷纷投入连锁便利店和超市行业。出现了盒马鲜生，天猫小店，京东到家等全新形态的超市和便利店。在此情况下私人便利店势必要转型升级。

私人便利店想通过互联网转型一定要以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是实体店转型之道。

简单来说我们要通过以下几种手段来改变店铺

1：智能的收银系统

我相信现在有许多便利店的老板还在用着单机版的收银系统，它不仅页面老旧，系统功能十分简漏。像统计报表，出入库管理，库存数量等都还是人为操作，不仅降低了工作效率，更是耽误了自己的时间。如果更换智能的收银系统，从每日的营业额到各种数据报表，库存管理等都可以再手机上查看，再也不用人工统计，也节约了许多时间可以用来想一些营销手段提高店铺销量

2：线下积累顾客

现在许多实体店都依靠固定的流量，如果你的店没有竞争力，或者价格偏高，势必会流失一部分顾客。如果想要很好的留住顾客必须要进行积累顾客。那么问题来了我们应该如何积累线下顾客呢？社交平台是一个很不错的选择，像采用会员卡模式，或者是加入会员群等方发累计顾客做社群营销。

3：线上用户引流

现在很多便利店和超市采用小程序配送模式来吸引年轻人线上购买，直接送货上门。建议传统的便利店老板也采用这种方式，建立店铺网上商城，顾客可以在家随时随地购买。你可以设立一些引导性质的海报比如提醒付款的人 扫小程序下单立省多少钱来吸引他们从线上购买。然后在社群里面宣传推广出一些小活动，比如拼团，抢购等等来引流线上顾客。

现在很多干实体店的业绩受到了下滑，为了不让门店倒闭，必须去去转型。如果想实现以上的功能的话可以了解下茗匠便利店系统，智能管理店铺+线上小程序让营业额飞起来。