平时我们去一些高级茶楼的时候会发现其实茶楼并没有多少客人，但是茶楼却装修得很豪华，而且人员配置也很齐全。除开茶楼本身的租金成本不计，大到茶楼经理小到保洁阿姨每个员工每个月的开支都是一笔不小的成本。为什么没多少客人这么开真的能盈利吗？他们是靠什么赚钱呢？开茶楼需要些什么，下面我们一起来看看吧：

首先开茶楼大部分的收益肯定来自于销售出去的茶叶所带来的收入。众所周知茶叶的利润很高，一盒小小的茶叶从几十元到几百上千元不等。贵的一斤茶叶能卖到上万元，平时会到茶楼喝茶的人要么都是一些金领商务人士，或者一些大老板。这些客人多少都会对茶叶有浓厚的兴趣爱好。平时点一杯一两百元的茶也是再正常不过。如果他们喝的时候觉得这个茶叶比较好喝自然也会向老板买一些拿去送人或者自己喝。这就成为了一个不错的 盈利点。

其次大部分老板开茶楼的老板也不单单是卖茶叶，卖茶叶可能只是他们的兴趣爱好而已赚钱不赚钱其实对他们来说并不重要。从长远的角度来看，到茶楼棋牌室消费的大多非富即贵，开一家茶楼能够结识到不少优质的人脉，而且加上茶楼老板自己也会有一定人脉的积累。通过茶楼可以扩大自己的人脉圈，把自己的资源和其他朋友的资源结合在一起形成良好的合作共赢的局面。举个简单的例子：比如某个茶楼老板自己可能是搞装修的，他的朋友在做建材生意，恰好在茶楼里边又认识了楼盘的开发商那么他们可以通过茶楼结识在一起做房地产项目。

而且茶楼里边也不单纯的只有喝茶的项目，茶楼还会提供一些棋牌啊、餐饮等休闲娱乐。棋牌在我国历史已久，不少国人在茶余饭后都会打打牌过过手瘾。所以到茶楼里边的客人除了喝喝茶大多也会打打牌也能成为茶楼的盈利项目之一。

最后如果茶楼老板的关系好能够和周边的餐饮行业、酒店宾馆、写字楼等有合作的话。通过薄利多销的方式把茶楼里边的茶叶供应给这些地方，也是一个不错的收入来源。

当然了开茶楼容易管理茶楼却很难，在我们日常茶楼管理的过程中，比如茶楼包间如何计时计费、员工的绩效如何管理、茶楼要想提高客人的粘性如何设置会员激励方式、平时记账麻烦如何提高效率、人力成本过高如何通过提高服务效率来降低人力成本这些都是茶楼日常会遇到的问题。所以在开茶楼的时候不仅要知道茶楼怎么盈利，也要学会如何去管理茶楼。茗匠茶楼管理系统，提升服务效率，降低人力成本，增加营业收入，杜绝收银漏洞轻松管理茶楼。