现在开茶楼的人越来越多了，所以导致市场竞争越来越激烈。很多茶楼开了没多久就因经营不善而倒闭了，其很大一部分的原因就是因为日常开支成本太大，很多时候都入不敷出。如果想要长久良性的经营下去的话，那么就必须要实现降低成本，提升营业额。下面就为大家具体讲一讲如何实现降低成本的同时，还能提升营业额。

一．提高工作效率

提高茶楼服务员的工作效率，用智能设备替代人力，从而减少每月成本支出，比如茶楼大厅来的散客就可以引导客人自助扫码点单，扫码呼叫服务员，这样也提高了工作效率，也可以减少一部分人力。

二．杜绝人为漏洞

开茶楼的老板都知道，如果茶楼有经营棋牌，服务员夜间开单很容易出现跑单、漏单行为，这样不仅造成茶楼成本增加，更是影响到茶楼的每月利润，为了管理人为出现的漏洞，建议使用茗匠茶楼管理系统来控制麻将机通断电，当顾客到店，服务员必须在吧台开单消费，包间内的麻将机才可以通电，结账后系统控制自动断电，很好解决了人为出现漏洞问题。

三. 建立茶楼每日、每月营收数据

现在很多茶楼老板还在使用手工记账，这种方式不仅工作效率很低，每天处理起来很麻烦，还容易出现人为差错，所以可以使用系统来管理茶楼，每天店铺的实时营业数据都可以用手机来查看，还可以看到茶楼的茶叶库存、会员报表、营业报表等等数据，也能让老板清楚的认识到每个月的成本到底花费到哪里，下个月是不是需要调整。

四. 增加茶楼营业收入

由于疫情影响，很多茶楼生意都没有恢复过来，那么我们可以从这几个方面来改善茶楼经验状况：

1.使用会员充值赠送来吸引老客来办卡，充值消费等。

2.开通线上团购推广茶楼、线下门口张贴提醒海报活动，可以在人流量多的地方发宣传单，来吸引更多新客来茶楼玩。

3.开通线上商城，顾客可以在线上直接购买茶楼里面的茶叶、茶具、茶礼品等，或者可以放一些特色的产品销售，也可以多多在线上渠道宣传，吸引顾客购买。

以上就是小编为大家总结的一些行业经验心得，希望能够帮助大家解决经营中遇到的问题，对茶楼管理有更多问题，欢迎留言咨询