茶楼经营中生意不好，多半是因为细节工作 没有处理好。魔鬼在细节，天使也在细节。细节处理到位生意想不好都难。茶楼如果遇到生意不好可以试试这些方法！

一、线下宣传：

发传单是最基础的线下宣传方法很多朋友开店觉得发传单好难没有必要。或者请人发传单。自己的店铺自己经营，亲力亲为才是王道。生意不好的时候，既然都没客人我们为什么不去发发传单呢？作为老板亲自上阵是最好的，别想着别人能给你发多好。自己印刷一两百份传单，到门口去亲自和客人说清楚店铺的活动，不要害羞一定要把意思传达到。左邻右舍跑去多聊聊天或许还能成为你的客人。而且每次发的传单要不断总结经验内容做得好不好怎么做多去看看。

店铺营销，除开门头之外我们还有很多地方可以打广告做宣传。比如门口放一个易拉宝。停车位旁边、电梯里边、但凡能放置广告的地方。如果价格便宜和物业商量好把广告做起来。茶楼周边两公里范围内的地方，不管是收费还是免费能做广告宣传的地方一定不要放过。做好路标让客人能快速的到你的店铺里边去。

二、线上营销：

除了某团、某众还有很多地方可以做给茶楼做宣传。比如你的微信群，qq群，本地的吃喝玩儿乐论坛贴吧。没事儿就去活跃。在线上和他们打好关系。最后开始做营销。

私域流量很重要!私域流量很重要!私域流量很重要!重要的事儿说三遍，不管是线上的客人还是到店的客人最后要转化成自己的私域流量才是王道。除开日常的推广宣传。最终的目的还是要把新客转化成老客，老客留在自己的圈子内。社群是一点、公众号也是一点都是留住客人宣传店铺很好的方法。如果不会做活动，多去看看你身边那些让你情不自禁转发的活动文案。让别人情不自禁转发的文案。这些东西对你的营销非常有帮助！

三、店铺服务管理

用户至上。服务做好是基本原则。自己做好服务可以给员工一个好的示范，不要自己都不想去服务你还能指望员工给你做多好的服务是不可能的。其次人员管理，设立好晋升机制。学会画大饼。不画大饼的老板不是好老板。

最后学会使用工具，现在有很多不错的茶楼管理工具，类似茗匠茶楼管理系统一样的工具线上预订啥的，活动营销、会员积累等等不仅可以节省经营成本还可以提高服务效率减少收银漏洞。以上就是开茶楼的一些细节方法了，希望对大家有用！