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便利店的商品库存管理应该怎么做?

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便利店的商品库存是否合理,直接影响到资金流动,这是一个需要重视的问题。

商品库存分为两种,一种是仓库库存,一种是外场库存。仓库库存,顾名思义,就是放在仓库的库存,而外场库存,指的是非仓库的所有库存,包括商品、塑料袋、设备、材料等。

商品库存如果仅凭印象去做,是很难做好的,需要采取一定的有效方法及工具。使用收银系统,可以记录门店所有商品的品类,品种数,库存,销量等信息,对于门店如何进货有很大的帮助,可以减少时间,减少人力,在最短时间内了解到某个商品的信息。首先你要对门店商品进行陈列优化,分门别类,不同商品品类不同分区,其次系统也会包括商品品类、商品代码、商品信息、商品规格、商品库存、商品销量、统计时间等。

商品库存管理还有一点需要注意,门店的商品是否畅销还是滞销,这都需要去了解,通过茗匠收银管理系统进行划分,对于畅销品与滞销品做出不同的处理方案。畅销品的话我们只需要保证商品库存就好,滞销品的话我们需要进行陈列调整,一周后效果不行进行促销处理,再一周后不行直接进行清退淘汰。为什么是一周,因为一周是一个上班与周末的周期,很容易得到想要的数据。

如果门店还有做鲜食销售的话,鲜食产品的库存管理也是很简单的。首先,保证鲜食的储存条件是冷藏的,拆开的包装要及时封住,其次,鲜食商品也可以记录到系统里,方便管理,然后,对于产品出现异常问题的如包装损坏或者异味等需要及时处理,避免影响其他产品。