老板开茶叶店二十年,发现这个秘密后做出了惊人的决定
阅读 1757在科学技术发展的今天,还有很大一部分的生意人在使用最原始的经营方法。作为开茶叶店的老板,如果在经营茶叶店铺的时候只是单纯的沿用以前的经营方式那么茶叶店经营是不长久的。要想开设好一个茶叶店绝对是一门大学问。老板开茶叶店二十年,发现这个秘密后做出了个惊人的决定。
手工记账:相信很多朋友在开设茶叶店铺的时候还在坚持使用收工记账,虽然比较费时费力但是自己做比较放心。这些年有很多的记账管理软件为什么不用呢?因为很多管理软件会存在一定的漏洞,外加上记账的时候可能会出现因为软件太过复杂老板不会使用。所以这些年在经营茶楼的时候经常要往店铺里边跑去查账,费事费力很辛苦。
降低茶楼运营成本也是一个不可缺少的事情:老板这些年在经营茶楼的时候虽然个别地方生意不错但是盈利基本上都偏低,不知道怎么去改善。虽然经营了几家茶楼们但是有的地方生意不错盈利却偏低。出去原料的成本、人事成本、水电成本、工商税务成本等自己一个月下来的营业收入很少。
这些年老板经营茶楼上上下下选择了七八种管理系统辅助自己管理茶楼,效果都不是很好。老式的茶楼管理系统,仅仅存在于收银机上,操作复杂店员需要时间去适应。功能也比较的少。不能很好的瞒住茶叶店的需求,有时候一个店铺需要两三个软件一起使用才行。
这些年他经营的茶楼因为种种问题本来有四五家的也因为竞争压力关闭了两家。后来无意间听到一个同行的好朋友发现一个茶楼管理系统让他开始转变了茶楼经营方式。生意也越来越好了。
首先茶楼经营和以前的经营方式不同。以前茶叶店少,那时候人们生活水平也不是那么高,能去消费的人群也比较少。现在茶楼的人多了,茶楼也多了如果开茶楼商品的价位、茶楼的档次等都是需要注重的。如果不能迎合消费者喜好生意自然就比较冷淡。
其次服务质量,茶楼的服务器质量是关系到茶楼生意的重要因素。但是茶楼人手就那么多,如果既要考虑茶楼的人口成本,又要让茶楼服务质量跟得上这个比例就要计算好。一方面保证员工的心性另外一方面注重员工的培养。这样才能培养更多忠实的客户。
最后老板开茶叶店二十年在朋友的介绍下选择了茗匠茶楼管理软件,解决了他多年来出现的很多问题。这款软件不仅功能强大,操作简单减少了茶店的很多说人工时间成本,拓客引流,留住顾客,杜绝漏洞让茶楼管理变得轻松无忧。作为茶楼店铺的老板你还在等什么呢?