要做好一个优秀的店长不是一朝一夕的，重在坚持。作为新人如何才能成长成为一名资深的店长呢？其实并不困难。下面就看看一名资深店长日常工作内容吧，跟着他学习学习你也可以成长成一名优秀的店长的。

1、做好晨会是店铺管理的重点，清晨人起来都会比较懒散没有精力工作。这时候通过晨会就可以很好解决这个问题。因此很多企业都会变着花样的开晨会。先通过互动鼓舞一下员工士气。

2、安排人员进行存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况以备当日营业。

3、 把昨日营业的相关情况进行分析，不管升降都要说说情况，总结一下寻找提高营业额的方法，适当可以让优秀员工进行分享。

4、确定当日的工作重点是什么。今日的营业额要做到多少、哪些产品是需要全力促销的。预估好今天的营业高峰期是什么时候要做好什么样的准备。

5、在中午的时候正是疲惫的时候，可以抽空去和员工交流交流、鼓舞一下士气。如果发现什么问题还可以及时处理或者上报。多留意一下周围同行的店铺生意和自己店铺相比怎么样，同行又在搞什么活动啊。

6、 在下午交接班前确认好营业额的完成情况，检查店面的相关情货品况，并通知好相关的接班人员需要做的事项。盘查物品是否需要补货，及时协调补货。

7、在销售产品的时候就要尽力去完成当日的指标。等指标完成后盘点当日销售物品、收银等做好当日的营业报表。总结一下当日营业经验，哪些做得好哪些做得不好以便在次日晨会做出沟通。