疫情的爆发，让这个春节过得不太平凡，武汉的一举一动牵动着亿万人民的心，对于普通人而言这个春节过于单调、无聊；对于开店的普通商家而言今年的春节收入惨淡；对于大型的连锁企业而言，度过寒冬是燃眉之急

服务行业如何自救？

现在大批的服务行业因为无法开门，现金流严重短缺，甚至很多连锁企业撑不过三四个月，面对这种情况商家除了等待疫情的缓解，也要对今后的路进行规划，面对这种情况小编给出了以下建议：

一：短期节流

现在要解决燃眉之急，必须要节约人力成本的开支，有些商家已经选择给员工发放最低工资，甚至有些企业采取裁员措施，度过难管。

二：长期节约人力成本

虽然裁员、减少工资可以临时减轻商家压力，但并不能完全解决问题，因为等你再次开业，又要面临招工难的问题。为了能够长期发展，我建议服务行业选择智能门店管理系统来提升工作效率，降低人力成本。比如说以前茶楼的人工点餐替换成扫码自助点餐，棋牌室包厢的计费也可以使用自动计费，智能灯控的方式来代替人力。

三：智能的门店管理系统

从这一次疫情来看，能发现很多服务行业的智能化手段落后，导致人力成本居高不下，只要停止营业，就会走到一条比较差的境地，各位商家也应该去思考，使用更智能的门店管理系统去管理门店，能够减减去大量的人力成本，茗匠门店管理系统就能够实现服务行业智能化的第一步，能够帮助商家提升服务效率 降低人力成本 增加营业收入 杜绝收银漏洞。