餐饮店管理者如何管理好团队，95后能听从安排吗？
阅读 577现在不管任何行业，95后员工的占比越来越重，但他们有个非常鲜明的特征，就是根据自己的喜好来做事，凡是先问自己喜不喜欢，喜欢的事就多关注一下，要是遇到不喜欢的人或事，马上就将“大门”一关，所以餐饮管理者如果一开始就不能让员工喜欢你，以后就算定制任何制度，任何严苛的高压政策也难以撬开这些员工的心门，那怎么样才能让95后员工喜欢你呢？
一、良好的亲和力，与他们共事的过程中要让他们觉得你没有架子，给予他们适当的关注和关心，和你在一起很自在，这样他们才会把你当自己人，有事情才会和你交流沟通。
二、对他们表示充分的认可和尊重，95后员工一般刚进社会几年，没有经过社会太多的磨练，一般来说他们心智尚未成熟，非常需要他人来认可内心的平静和安全感，同时他们也有独立的人格，最讨厌的是被人对他们不屑一顾，管理者一定不要应该他们年龄小就小看他们，甚至忽略他们的想法和意见，虽然年龄小。可他们往往依靠特有的有个性和与人交往的能力，经常做出相当惊人的表现，特别是在营销方面。
三、给员工留下工作认真严谨的印象，做管理者，首先让手下员工接纳你的同时认为你在工作中很认真，要求严格。95后员工怕上司过于严肃，更怕在年轻的时候学不到东西，提升不了能力，如果你在工作中对他们严格要求并给予一定的指导，他们通常会把你当做职场生涯中的一位导师。
一些管理者可能会疑惑，怎样才能让员工觉得自己平易好相处，又能让他们觉得你工作严谨呢？
其实可以借助专业的管理系统，把员工工作的各个流程都标准化、程序化，不管是点单、预定、结账收银、客户维护等流程都集结在一个管理系统，构建完整生态链的智能餐饮管理系统，对于在互联网时代下成长起来的95后来说，这种方式也更容易让他们接受，也更易于管理。
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