疫情的出现打乱了许多线下门店营业——门店关闭，营收停滞，支出不减，疫情期间，线下商业叫苦不迭。

困境之下，转变思路、积极自救成为许多商家的选择：

一些服装店把导购工作转移线上，通过群、微商城的方式进行社群运营，将平时积累的客户转化到线上，成为招揽生意的重要来源；健身房不开门，但教练们没有歇着，直播健身课吸引了宅在家的人观看，覆盖会员的同时也吸引来潜在客户。

各大商家把门店转移线上成为最有效的自救方案，从这次危机钟不难看出，线下门店业务过重，对线上重视不足，导致被迫转移线上营业，虽然转战线上成为最常见也是最有效的自救措施，从危机和转机中不难看出，线下行业这次遭受重创，既源于不可抗力的客观因素，同时也暴露了自身存在的问题——线下业务过重，对线上重视不足。虽是亡羊补牢为时未晚，但将目光放长远，发展线上应该是今后实体行业长久经营的必经之路。

如何将线上门店做好？

对于实体店商家来说，想开展线上销售必须拥有工具与平台，但是自行研发与开发成本高，也并不合适中小心商家，而如今智慧零售概念早在几年前就兴起，国内也拥入一批互联网企业，结合自身产品优势，给实体店商家提供强有力的零售解决方案，就像茗匠微商城一样，专为中小型商家打造的微商城，操作简单易上手，与门店库存、数据打通，线上卖货无需担心数据隔离问题，当然茗匠微商城不仅单单是可以卖货，它更提供了分润分销模式，只要你有货源，想在线上卖货就可以快速发展合伙人，让合伙人帮你卖货，他会获取佣金，而你又可以扩大自身的销售渠道，从而建立完善的线上销售体系。