自2019年开始，疫情影响很多商家实体店的生意，人力成本上涨，茶室生意不好，茶室管理总是出现漏洞？三个办法帮你解决问题!

• 善用智能工具，降低人力成本

一个员工的工资3000起步，加上领班、店长等，一年下来工资上万甚至几万，而且现在人力成本上升，服务行业招聘也困难，这些事情让茶室商家头痛不已。所以商家要善于利用门店管理系统，为自己减轻成本。

门店管理系统不仅能帮助商家自动计算账目、实时记录商品出入库、进货、销售等，账单一目了然，还能对商品库存预警提示，提醒商家及时补充货源，员工绩效、轮班轮岗、经营明细一目了然，老板可以通过手机、电脑等随时在线查看，这既减轻商家对账、管理的大麻烦，还减少人工核算的成本。

另外，现在的自助售货机也可以派上用场，顾客可以按照自己的喜好选择茶叶，自己扫码购买，省去商家人工服务的部分成本。

二、线上+线下，双管齐下

商家营销不仅要通过线下营销，还要从线上进行营销，疫情期间，线上、线下两者结合，有利于应对各种情况。所以商家可以通过美团等平台营销推广，还可以通过微信商城销售商品，线上销售可以扩大销售直径，线下销售可以招揽顾客，增办会员，两者相互结合，茶室生意会越来越好。

三、提高品质，增加产品附加值

顾客到店喝茶，若茶叶质量好，口感棒，自然会让人有购买欲。而且，到茶楼喝茶的人一般都非富即贵，平时自己喝茶或送礼都会用到茶叶，商家把茶叶质量提上去，再加以包装，会刺激顾客的购买欲。

成本上升，店铺生意容易受各种因素影响，所以商家要学会降低成本，拓宽销售渠道，增加产品附加值，刺激消费者购买欲，才能让自己的店铺生意快速恢复、增加营收。